■愛する人のHEROになるアイデア帳
2020年6月17日 第620号
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近況報告は最後にあります。
★今週のアイデア
なぜ成長しなければいけないのか。
★私の体験談
「経済は成長し続けなければいけない」
大学時代にゼミの講義で、指導教授
がおっしゃった言葉です。
私はその言葉に妙に納得できず、
指導教授に質問しました。
「なぜ成長しなければいけない
のでしょうか？
既に日本は豊かですし、
多くの人が衣食住に困ることなく
幸せに暮らしています。
そうであれば、無理をしてまで
成長する必要はないと思います」
指導教授とのやり取りでは納得でき
る回答が得られず、何十年かたった
今でも疑問の一つになっています。
急激な成長を追い求めた結果、
逆に苦境に陥った企業で私は働いて
いたことがあります。
その会社は、日本有数のIT上場企業で
創業以来拡大成長していました。
毎年前年比150％増の売上を維持し、
株価も高く時価総額は数千億円でした。
しかし、ある年に売上増加が鈍化し
前年比150％以下が見えてきました。
経営陣はなりふり構わない販売施策
を出し、挽回しようとしました。
バックオフィスを含めた従業員全員
に無理な販売目標を設定し、達成を
強要しました。
「家族や友人にでも、相手が必要な
いと言っても売って達成しろ！」
経営陣のこの言葉に反発し、
私は会社を辞めました。
数ヶ月後に決算が発表され、前年比
120％増との結果で株価が大暴落し、
倒産の危機まで行きました。
数千人の従業員は数百人までに減り
規模も大幅に縮小しました。
このように過度の成長を追い求めた
ことで、苦境に陥った会社は珍しく
ありません。
一方で成長を追い求めなければ、
今の豊かな日本はなかったでしょう。
「なぜ成長しなければいけないのか」
この疑問に自分なりの答えを出して
いくことで経営の本質が見えてきます。
これが正確な答えというものは経営
には存在しません。
次回のメルマガで、私なりの考えを
書いていきます。
ぜひ1週間、皆さんも自分なりの回答
を考えてみてください。
ヒーローコンサルティング株式会社
古川宗弘
★今週の近況報告
米国では人種差別問題でデモが起き
多くの方が傷ついています。
差別や偏見は米国だけではなく、
日本でも中国でも、その他多くの国
で今でもあります。
私は小さい頃から差別や偏見を持た
ない性格ですし、差別や偏見をする
人に怒りを覚えます。
なぜだか、学生時代いじめを受けて
いる人と仲良くなることが多かった
です。
幸い私は学校で影響力のある人たち
とも仲が良かったのでいじめを受け
ることはありませんでした。
だから、私の周りではいじめを許し
ませんでした。
自分が自分を愛し、他者も自分を愛
することを尊重できる世界になれば
いいなと思います。
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これをしよう、こんな気付きがあっ
たなど、ご感想をお寄せください。
想うだけでなく、想いを発信すると
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