ジョブズ氏が大切にしたもの

■ヒーローになるアイデア帳
 2022年2月9日 第706号
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近況報告は最後にあります。

★今週のアイデア

ジョブズ氏が大切にしたもの。

★私の体験談

スティーブ・ジョブズ氏は業績不振
のアップルを復活させました。

彼の類まれなアイデアの製品で復活
したというイメージがあります。

確かにアイデアが復活の一つの要因
であったのは間違いありません。

しかし、復活のために彼が最も注目
したのは「人」でした。

アップルのビジョンを実現したいと
情熱を持つ人がまだ社内にいました。

ジョブズ氏は彼らを探し出すことか
ら再建をはじめました。

結果、時価総額300兆円という、
とんでもない企業に成長しました。

しかも、ジョブズ氏が亡くなってか
らも成長し続けています。

会社は人がつくります。会社の文化
もそこにいる人がつくります。

売上や商品、箱物が会社をつくる訳
ではありません。

どれだけ人材に注目し、育て、大切
にするかに未来はかかっています。

業績好調のときは、多くの経営者は
積極的に人材育成に投資をします。

しかし、業績不調になると人よりも
売上や利益を重視し出します。

経営が厳しい時こそ、経営者の本質
が問われます。

ヒーローコンサルティング株式会社
古川宗弘

★今週の近況報告

昨日新型コロナウィルスワクチンの
3回目を接種してきました。

3回目になると打たれる私も慣れた
もんで、サクッと終わりました。

1・2回目ファイザーで、3回目を
モデルナにしました。

モデルナは初めてなので、どんな
副反応が出るか心配です。

打った場所は痛いですが、まだ熱は
出てないので、このまま何もないこ
とを願っています。

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