■愛する人のHEROになるアイデア帳
2020年2月26日 第604号
━━━━━━━━━━━━━━━━
近況報告は最後にあります。
★今週のアイデア
経営者は気配り業。
★私の体験談
「働き方改革」は労働環境に対する
国民の目を変えていると感じます。
一昔前までは「24時間働けますか」
というCMが公然と流れていましたが
今はその風潮も鳴りを潜めています。
私は上場企業や中小企業など何社か
転職を経験していますが、会社ごと
で企業文化は大きく違いました。
週休3日で毎日10時〜17時の会社も
ありましたし、土日も休めず毎日18
時間働かされた会社もありました。
どのような労働環境がベストと思う
かは、人によって違います。
24時間働きたいと願う人もいれば、
8時間働いた後はプライベートの時間
も大切にしたい人もいます。
だからこそ、経営者は従業員が様々
な働き方を選択できる仕組みを作り
あげていく必要があります。
経営者は気配り業です。心遣い、気
遣い、気配りが重要な仕事です。
従業員それぞれが最も能力を発揮で
きる環境を整えていくことが経営者
の大きな仕事です。
お客様との接点である従業員の最大
限の協力なしには、経営者が思い描
く理想は実現できないからです。
従業員が大切にされていると感じれ
ば、従業員は同じようにお客様を大
切にします。
そのような気持ちの連鎖が最終的に
大きな成果として出て来ます。
ヒーローコンサルティング株式会社
古川宗弘
★今週の近況報告
新型コロナウィルスによりマスクが
薬局などからなくなっていますね。
マスクはあまり意味がないと言われ
ますが、マスクの本来の用途は自分
から拡散させないためだと思います。
これも他人への気配りですよね。
━━━━━━━━━━━━━━━━
【ご感想をお寄せください】
これをしよう、こんな気付きがあっ
たなど、ご感想をお寄せください。
想うだけでなく、想いを発信すると
本当の行動につながるものです。
ご感想を頂けることが、私にとって
も励みになり支えになります。
ぜひ本メールに直接ご返信下さい。
【ご紹介のお願い】
あの人もヒーローになって欲しいと
思い浮かぶ方に、このメルマガを
ご紹介いただけましたら幸いです。
https://heroconsulting.jp/#mailmagazine
【バックナンバー】
メルマガバックナンバーは下記で。
https://heroconsulting.jp/blog/
発行者：
ヒーローコンサルティング株式会社
代表取締役社長 古川宗弘
HP： https://heroconsulting.jp/
Mail： hero■■heroconsulting.jp
(■■を@に置換して下さい)
(C) 2020 Munehiro Furukawa
【転載自由】
ブログやFacebook、メルマガに転載
してもOKです。その場合、一部だけ
の転載はNGです。下記の線から上を
全て転載してください。
━━━━━━━━━━━━━━━━