■愛する人のHEROになるアイデア帳
2019年5月8日 第562号
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近況報告は最後にあります。
★今週のアイデア
経営者が負う大きな責任と義務。
★私の体験談
多くの企業の新入社員は入社から
1ヶ月がたち、ようやく会社に慣れ
てきたくらいではないでしょうか。
新卒社員を採る会社は、彼らの未来
を左右する大きな役割を担ってます。
なぜなら、はじめて入った会社で誰
に何を学んだかは、長い社会人生活
に大きな影響を及ぼすからです。
転職が盛んに行われる世の中になっ
たとしても、中途採用で入る会社で
は新卒並みの教育は受けられません。
新卒社員を採用した以上は、大切に
育て上げることを経営者は決断する
必要があります。
使い捨ての駒と思うようなことは
決してあってはなりません。
オンザジョブトレーニング（OJT）
という名を借りて、教育とは言えな
い仕組みをしている会社もあります。
OJTとは本来、新入社員もトレーナー
も共に大きく成長でき、会社全体を
も成長させてくれる良い仕組みです。
OJTを行うには、トレーナーも再教
育を行う必要があります。
なぜなら、自分の仕事のやり方を真
似させることがトレーナーの役割で
はないからです。
先輩であり、相談者であり、お手本
であり、コーチであり、マネジャー
であり、と色々な役割があります。
これら全てを再教育も受けずに高い
レベルでできる人は稀です。
例えば、自分の可愛い子供を教育の
きの字も知らない普通の人に預ける
ことができるでしょうか。
新卒社員を雇う経営者には、大きな
責任と義務が生じます。
より良い日本を今後作り上げていく
若い新入社員が、大きな夢を描ける
社会人に育って欲しいと願います。
ヒーローコンサルティング株式会社
古川宗弘
★今週の近況報告
住宅展示場にはじめて行きました。
様々な住宅メーカーが同じ敷地内に
それぞれモデルハウスを建てており
一気に見比べることができました。
素人には違いが全く分からないので
最終的な購入の決め手は営業マンの
人徳になるのではと思いました。
買いたいと思える人にはまだ出会え
ませんでした。いろいろ勉強になり
ますね。
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