■愛する人のHEROになるアイデア帳
2019年2月13日 第550号
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近況報告は最後にあります。
★今週のアイデア
「良い会社」と「いい会社」。
★私の体験談
私の尊敬している経営者の一人に、
伊那食品工業株式会社の会長である
塚越寛さんという方がいます。
伊那食品工業の社是にこの方の経営
に対する想いが詰まっています。
「いい会社をつくりましょう
〜たくましく そして やさしく〜」
「良（よ）い」会社ではなく、
「いい」会社というところが肝です。
「良い会社」には売上や利益、株価、
給料など数字面を強調したイメージ
が塚越さんにはあるからだそうです。
数字面でなく親しみと好感を持った
会社には日常会話で「良（よ）い」
ではなく「いい」を使います。
従業員や顧客、取引先、地元の人から
「いい会社だね」と言ってもらえる
会社にしたいからこの社是なのです。
数字面ではなく、親しみと好感度で
いい会社と思ってもらうのは、数字
を追いかけるより難しいことです。
自分の会社だけ良くなればいいとい
う経営をしていては、決して「いい」
とは言われないでしょう。
顧客にだけ目を向けて従業員には目
を向けていなくても「いい」とは言
われないでしょう。
顧客と従業員だけ大切にし、顧客で
はない地元の人を無視した経営でも
「いい」とは言われないでしょう。
全方向に目を向けなければいけない
からこそ、とても厳しいのです。
社是はとてもシンプルですが、そこ
に込められた想いは、とてつもなく
大きい挑戦のように私には感じます。
「いい会社」が日本にもっともっと
増えれば素敵な国になります。
私もいい会社を支援していきたいで
すし、支援先の会社にもいい会社に
になって欲しいと願っています。
「いい国」にもなって欲しいですね。
ヒーローコンサルティング株式会社
古川宗弘
★今週の近況報告
休日に子供にいいところを見せよう
と無理をしちゃったお父さん状態に
なってしまいました。
バドミントンの練習で行った小学校
の体育館に体操マットがありました。
昔は器械体操が得意だったので、
前転をしていた子供に見本をやって
みせてあげました。
そうしたらなんと、首を捻挫してし
まいました！ 心も体も痛いです。
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