【HERO帳】アップル社のように新基軸を作る

■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年4月22日 第265号
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★今日のアイデア
新しい基軸を独自に作り、
困っている人のHEROになる。

★解説
ビジネスでは、最初に参入した企業
の方が、後発企業より、多くの利益
を手にすると言われています。

消費者の中には、先発企業の商品の
イメージがあるからです。

しかし、絶対勝てないかと言えば、
そういう訳ではありません。

先発企業と違う基軸を独自に作り、
それを売りにするのです。

新しい基軸を打ち出した企業が、
その基軸の上では先発企業になり、
消費者のイメージを独占します。

新基軸を作るには、他社を研究し、
人が困っていることと、自社の得意
分野を組み合わせることです。

この考えは企業だけでなく、個人に
も用いることができます。

HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
iPhoneを生み出したアップル社は、
携帯電話に新基軸を作りました。

それは、携帯電話でインターネット
ができ、音楽が聴け、ディスプレイ
で操作するということでした。

もし、他社と同じような携帯電話を
作っていたら、後発のアップル社で
は今ほど売れなかったと思います。

他の会社にはなかった独自の新基軸
を打ち出したから、後発でも圧倒的
に勝てたのだと思います。

古川宗弘

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